КЛЮЧЕВЫЕ
ВЫВОДЫ
Азиатско-Тихоокеанский регион — главный
потребитель энергоресурсов в мире
«Азиатско-Тихоокеанский
регион является наиболее быстроразвивающимся с точки зрения экономики регионом
мира. В то же время он потребляет наибольшее количество энергоресурсов — это
связано с продолжающимся экономическим ростом, а также ростом населения», — Лю
Хунпэн, Директор отдела энергетики, Экономическая и социальная комиссия для
Азии и Тихого океана Организации Объединенных Наций; эксперт премии «Глобальная
энергия».
«АТР,
как ожидается, вырастет на 34% с точки зрения потребления СПГ в 2022 году. Доля
Азии будет составлять более 70% от импорта этих ресурсов», — Лю Хунпэн,
Директор отдела энергетики, Экономическая и социальная комиссия для Азии и
Тихого океана Организации Объединенных Наций; эксперт премии «Глобальная
энергия».
Поставки сжиженного газа — наиболее
перспективное направление экспорта энергоносителей
«Реализуя
маломасштабную энергетику на основе СПГ, мы впервые можем предложить поставки
чистой энергии в удаленные районы, можем поднять уровень жизни населения.
Сегодня речь идёт о "виртуальном" трубопроводе — не нужно строить
длинных газопроводов, чтобы поставлять газ по трубопроводу, можно построить
небольшие суда — газовозы и обеспечить поставки СПГ. Мы должны думать не только
об экономической ценности и прибыли, но и о человеческой эффективности. Люди
должны стоять на первом месте. С помощью маломасштабной энергетики на основе
СПГ можно добиться сокращения бедности, обеспечить развитие промышленности в
удаленных регионах», — Алан Лау, Президент-директор, PT Anglo Euro Energy
Indonesia; член рабочей группы по СПГ, Европейская экономическая комиссия
Организации Объединенных Наций.
«В
настоящее время государственная политика направлена на улучшение экологической
ситуации на острове. Перспективными направлениями развития энергетики выбраны
"зелёные" технологии и использование сжиженного природного газа.
Шри-Ланка переходит на чистые источники энергии и намерена постепенно
отказываться от угля. Хотя экономика государства небольшая, у нас есть большой
потенциал для роста, поэтому объемы поставок СПГ могут достигнуть значительной
величины», — Марилле Годфри Абейвикрама Гунетилеке, Помощник секретаря,
Министерство энергетики и возобновляемой энергии Демократической
Социалистической Республики Шри-Ланка.
«У
СПГ много преимуществ — снижение экологической нагрузки и удобство в
транспортировке, поэтому во многом рост потребления СПГ обусловлен переводом
угольных электростанций на газ», — Ляо Сяньчунь, Профессор,
Научно-исследовательский институт «зеленого» развития, Университет Цзинань.
«С
точки зрения инфраструктуры, а также экономических возможностей поступления
газа по трубопроводным системам, появляются большие возможности поставок этих
природных ресурсов (СПГ — Ред.). В
последнее время в Азиатско-Тихоокеанском регионе появляется наиболее активный
рынок для СПГ», — Лю Хунпэн, Директор отдела энергетики, Экономическая и социальная
комиссия для Азии и Тихого океана Организации Объединенных Наций; эксперт
премии «Глобальная энергия».
Развитие рынка СПГ требует новых
бизнес-моделей
«СПГ в любом случае очень обещающая модель для Азии, однако она требует абсолютно нового подхода к ведению бизнеса, и прибыль достигается совершенно другими способами», — Татьяна Митрова, Директор, Центр энергетики, Московская школа управления СКОЛКОВО.
ПРОБЛЕМЫ
Нехватка газа
«В
настоящее время 2000 МВт [из существующих
в Бангладеш энергетических мощностей – ред.] по-прежнему не используются в
связи с недостатком газа», — Мохаммад Хоссейн, Генеральный директор по
энергетике, Министерство энергетики и минеральных ресурсов Народной Республики
Бангладеш.
Недостаток средств для перевода
генерации с угля на газ
«При
отсутствии финансирования в регионах со сложным привлечением капитала страны
будут продолжать использовать уголь. Наименьшая капиталоемкость и цена на
энергоноситель — это ключевой аспект в вопросе выбора между натуральным газом и
углем», — Турал Гадирли, Портфельный управляющий, QBF Portfolio Management.
«Основной
конкурент природного газа — уголь. На текущий момент природный газ уступает
углю даже с учетом факта выброса вредных веществ», — Турал Гадирли, Портфельный
управляющий, QBF Portfolio Management.
Финансовые риски для поставщиков СПГ
«Клиенты
все больше внимания уделяют спотовым индексам, а это повышает финансовые риски
для поставщиков. Контракты становятся более короткими и более мелкими, соответственно,
чтобы продать то же количество СПГ, придется работать очень быстро, заниматься
активным маркетингом, чтобы продавать излишки СПГ», — Татьяна Митрова,
Директор, Центр энергетики, Московская школа управления СКОЛКОВО.
«Есть еще один конкретный момент с новыми потребителями. У многих из них не очень высокие кредитные рейтинги. Это развивающиеся страны, где страновые риски достаточно высокие. С точки зрения поставщиков, принять решение о том, чтобы работать с такими странами, достаточно нелегко», — Татьяна Митрова, Директор, Центр энергетики, Московская школа управления СКОЛКОВО.
РЕШЕНИЯ
Строительство новых терминалов для
приема СПГ
«Мы
расширяем наши партнёрские возможности и планируем создавать как плавучие
платформы для регазификации, так и строить новые терминалы», — Мохаммад
Хоссейн, Генеральный директор по энергетике, Министерство энергетики и
минеральных ресурсов Народной Республики Бангладеш.
Оптимизация механизмов оформления
контрактов и финансирования проектов
«Нам
необходимо сохранить определенную гибкость, пространство для маневра. Если
будет принято решение о том, что энергия должна быть более дешевой, нужно будет
принимать меры в отношении цены на газ. Поэтому необходимо правильно
структурировать спрос», — Марилле Годфри Абейвикрама Гунетилеке, Помощник
секретаря, Министерство энергетики и возобновляемой энергии Демократической
Социалистической Республики Шри-Ланка.
«Мы
говорим об инновационных путях, например, мелких проектах, о тех, кто является
покупателями. Роль пользователей, потребителей растет, и это можно записывать в
контракт. Обычно поставщики начинают искать большей гибкости в рамках своих
сервисных контрактов, а гибкость обеспечивается стоимостью», — Моника Сан,
Партнер, Herbert Smith Freehills LLP.
«Для
устойчивого развития потребуется обширный диалог между поставщиками и
потребителями. Нужно найти такие механизмы финансирования для этих проектов,
такие механизмы оформления контрактов, которые, может быть, еще не существуют
на данный момент, какие-то взаимные гарантии, в том числе с банками развития.
Необходимо создать новую базу, нужны новые технологии и новые бизнес-модели», —
Татьяна Митрова, Директор, Центр энергетики, Московская школа управления
СКОЛКОВО.
