
Разработка собственных аналогов западного
оборудования и программного обеспечения требует инвестиций с высоким
коэффициентом полезного действия. Сейчас разрабатываются новые стандарты и
технические требования, чтобы унифицировать и сертифицировать используемые
технологии. Особое внимание уделяется созданию энергосберегающих решений в
ИТ-сфере, что особенно важно при переходе на новые программно-аппаратные
комплексы. Регулирование и унификация технических решений становятся
краеугольным камнем в строительстве национальной ИТ– экосистемы. В
энергетическом секторе также наблюдаются значительные преобразования – внимание
к информационным технологиям может стать ключом к повышению эффективности и
снижению затрат. Эти шаги показывают решение и стратегический подход страны к
созданию устойчивой, надежной и независимой ИТ-инфраструктуры, которая сможет
соответствовать современным вызовам и устремлениям. К этому мнению пришли
участники сессии «Развитие информационных технологий в энергетике» на
Российской энергетической неделе - 2024 (РЭН).
КЛЮЧЕВЫЕ
ВЫВОДЫ
Необходимо
создание отечественных аналогов западного оборудования и программного
обеспечения
«На сегодняшний день мы утвердили план по
переводу значимых объектов КИИ на доверенный ПАК до 2030 года. Общие затраты в “РусГидро”
на импортозамещение до 2030 года составляют 14 миллиардов рублей или от 4 до
12% чистой прибыли в зависимости от года», — заместитель генерального директора
ПАО «РусГидро» Александр Чариков.
Российское
импортозамещение в сфере ИТ – это инвестиции с кратным эффектом
«Рубль, вложенный в ИТ, он дает кратный эффект
– и 10 рублей, и 100 рублей на рубль. Поэтому очень важно вот эти эффекты
научиться считать и их достигать», — заместитель генерального директора по
цифровой трансформации ПАО «Россети» Константин Кравченко.
Необходимость
обеспечения надежного энергосбережения в рамках перехода на
программно-аппаратные комплексы
«Технологическое программное обеспечение, это
я про ускоренный переход 100% тех классов, которые у нас заявлены, для нас
тоже сложно. И не только потому, что мы
тарифы регулируем, но есть технологические особенности. Мы работаем 24/7. Все
программное прикладное обеспечение, написанное отечественными
узкоспециализированными компаниями, которые не могут найти ни ресурсов, ни
дополнительных ресурсов, чтобы пойти и переписать. Поэтому мы с коллегами из
Минцифры пытаемся прийти к пониманию, что мы исключение из этой программы, из
этих правил по ускоренному переходу», — директор по цифровой трансформации АО
«Системный оператор Единой энергетической системы» Станислав Терентьев.
ПРОБЛЕМЫ
Недостаточная
эффективность использования инвестиций в IT
«Сегодня импортозамещение это такой
универсальный способ обоснования инвестиций. Например, сегодня в “РусГидро” в
активной стадии находится 43 проекта по созданию и доработке информационных
систем, и из них 35% – это только проекты по импортозамещению ПО. В денежном
эквиваленте это 82%», — заместитель генерального директора ПАО «РусГидро»
Александр Чариков.
Недостаточное
финансирование ИТ-отрасли
«Мы видим, что сейчас произошел этот кратный
рост затрат на ИТ. И логично предположить, что когда мы закончим
импортозамещение, то этот рост должен как-то спуститься назад. Но есть сырые
решения, которые надо дорабатывать. Повышенная техподдержка и стоимость
российской разработки и российских специалистов, рынок которой перегрет», —
заместитель генерального директора по цифровой трансформации ПАО «Россети»
Константин Кравченко.
РЕШЕНИЯ
Установить
минимальный набор технических и функциональных требований к каждому типу или
классу систем
«Последние пару лет мы видим растущий спрос на
российские технологии, и у нас есть все возможности создавать отечественные
конкурентоспособные продукты в сфере софта и оборудования, которые смогут стать
востребованными среди потребителей, в том числе и за рубежом», — заместитель
генерального директора ПАО «РусГидро» Александр Чариков.
Регулирование,
унификация технических решений и сертификация
«Мы сами операторы, мы отвечаем за устойчивое
функционирование электросетевого комплекса. <...> Регулирование, оно
должно все-таки разумное быть. И вот эта унификация технических, типовых
решений, сертификация этих решений, отработка на полигонах, на стендах и
совместная отработка, это является возможностью, которая есть. Мы сейчас под
эгидой импортозамещения можем выровнять ландшафты, архитектуры», — заместитель
генерального директора по цифровой трансформации ПАО «Россети» Константин
Кравченко.
Поиск
способов для повышения экономического эффекта
«Повышать тариф больше предельных значений в текущих условиях
точно нет. Ну и плюс стараться решать те задачи, которые принесут наибольший
экономический эффект, потому что экономический эффект – это, считайте, живые
деньги для вашей компании. Вы же понимаете закон экономики. Поэтому нужно
определить первоочередные точки болевые, на которые нужно воздействовать,
получить на них какие-то определенные эффекты и на эти эффекты стараться
развивать успех. Нужно работать по полной программе с тарифными источниками, чтобы вас
не прижимали нигде, не сняли планку», — заместитель Министра энергетики
Российской Федерации Эдуард Шереметцев.
Стандартизация
решений
«Оптимизация это, во-первых, унификация
решений. Первое – стандартизация, унификация решений и возможность консолидации
спроса, может быть, в рамках компании, если это холдинговая компания. Это
консолидация спроса, может быть, в рамках отрасли, электроэнергетического
отрасли, нефтяного отрасли и так далее», — заместитель Министра энергетики
Российской Федерации Эдуард Шереметцев
*Материал подготовлен с использованием
искусственного интеллекта
Подробнее читайте в
Информационно-аналитической системе Фонда Росконгресс www.roscongress.org